LOS DESAFÍOS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES

“Ya es hora de dejar la Empresa en manos de mis hijos, pero no los quiero dejar solos”

“Jamás voy a poder dejar de trabajar en la Empresa, mis hijos no le ponen las ganas que le pongo yo”

“No puedo entender que mis hijos no quieran hacerse cargo de la Empresa”

“Va a ser imposible trabajar con papá y el tío, se creen que se la saben a todas”

“Apenas se vaya el abuelo, voy a poder hacer lo que tengo pensado, pero mientras esté él es imposible”

“Yo soy el mejor sucesor para la Empresa, supero claramente a mis hermanos”

Taller de fortalecimiento de Pyme familiar

¿Escuchaste alguna de estas frases más de una vez? ¿Te sentís identificado en una conversación similar? Si la respuesta es sí, ¡sin duda formás parte de una empresa familiar! En este taller trabajaremos sobre las particularidades que cobran este tipo de empresas y las relaciones familiares, las emociones que entran en juego, las experiencias de los más viejos, los conocimientos de los más nuevos, el  cambio de generaciones y las estrategias para llevar a cabo de la mejor manera posible nuestra vida familiar y empresarial.

OBJETIVOS

• Dar a conocer las soluciones para preservar la unidad familiar y la continuidad de las Pymes Familiares en manos de las siguientes generaciones manteniendo la rentabilidad y competitividad para sostenerse en el mercado.
• Brindar herramientas eficientes para lograr la continuidad en el tiempo de la visión del fundador.
• Concientizar sobre los problemas que aumentan la mortalidad de las Pymes Familiares en Argentina.

BENEFICIOS

• Conocer y aplicar un sistema de comunicación integrado
• Implementar un Sistema de Gestión de Calidad.
• Aprender a seleccionar personal de acuerdo a las necesidades de la Empresa.
• Manejo de emociones para mejores decisiones.
• Planificar el traspaso de mando.
• Diferenciar patrimonio de rentabilidad.

CONTENIDOS

• Pyme común vs pyme familiar
• Generaciones en la Pyme Familiar
• Modelo de los 3 círculos
• Zona de Riesgo
• Etapas de vida de una Pyme Familiar
• Conflictos en las Pymes Familiares
• Protocolo y traspaso de mando

DINÁMICA DE TRABAJO Taller teórico participativo.

DESTINADO A Pymes familiares

FECHA 15 de Noviembre del 2018 – 18:30hs

LUGAR Co-Innova. Hipólito Yrigoyen 146

PROFESIONALES A CARGO

Stefanía Lázaro, Licenciada en Relaciones Institucionales, consultora y parte del Equipo Fundar. Además asesora a Pymes en lo relacionado al cambio generacional. Es supervisora del sistema de gestión en la empresa Frikyto.

Fernando Alonso, Ingeniero Industrial, consultor y parte del Equipo Fundar. Asesora a Pymes en todo lo relacionado a procesos de calidad en el sistema productivo.

Inversión 

• Entrada individual $400
• Grupo a partir de dos integrantes 20% de descuento

Podes inscribirte a través de Eventbrite con tarjeta de crédito (Visa, Master Card, American Express), Rapi Pago o Pago Fácil, Trasferencia o depósito bancario.

 

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Si necesitas más información sobre este taller, ponte en contacto con nosotros: info@fundarargentina.org